
九型人格與技術人員管理技能提升培訓
第一講:古老而常新的“讀心術”----九型人格概述
一、我是誰
1.誰在決定我們的行為?
2.什么是性格?性格是如何形成的?
3.意識與肉體關系,意識與性格的關系。
4.九型人格的起源及發展歷程;
5.九型人格與其他性格工具的關系;
6.九型人格的應用領域;
第二講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1.各型號的代表動物
2.各型號的典型特征(體型、氣場、眼神、能量)
3.各項號的性格優勢以及性格局限
4.各型號代表人物分析(照片)
5.案例:各型號代表人物視頻剪輯
第三講:通過望、聞、問、切,快速識人技巧
一、通過望、聞、問、切快速認識(識人)
1.如何識別一個人是外向還是內向?
2.如何識別一個人的能量?(高、中、低)
課堂練習:練習用肉眼判斷他是誰,知己知彼、百戰不殆;
二、現場學員性格判斷
1.通過體型來識別;
2.通過眼神來識別;
3.通過能量來識別;
4.通過排除法來識別。
第四講:應用九型人格提升技術人員的管理水平
一、應用九型找合適的人做合適的事情
1.各型號性格的擅長領域
案例分析:分公司的設立
二、應用九型人格提升管理溝通
1.各型號的溝通特點
課堂練習:不要吝嗇你的贊美
三、應用九型人格打造高效團隊
1.各型號的領導風格;
2.打造適合自己性格特征的團隊;
案例分析:《西游記》團隊人物分析
四、應用九型人格激勵下屬
1.各型號屬下的核心需求
2.各型號下屬的有效激勵方法;
五、九型人格與領導力提升
1.各型號的領導力的盲區、優勢區;
2.各型號學習的對象及成長方向;