
基于客戶體驗的物業接管驗收與交付培訓
一、從客戶的視角看待物業交付與入住的四個關鍵詞
1、誠信
2、質量
3、專業
4、便捷
二、基于客戶適用性的——物業管理的前期介入
1、做物業管理前期介入的六個理由
2、物業管理前期介入的十個內容
3、物業管理前期介入的十二節點控制
4、物業管理前期介入的三個注意事項和遵循原則
案例分析1:物業管理前期介入九個關鍵控制點
案例分析2:某標桿企業XXX項目的物業管理前期介入顧問報告
三、基于客戶責任的——物業接管驗收
1、物業接管驗收的五個關鍵詞
2、物業接管驗收的六個注意事項
3、物業接管驗收的十個流程
4、有效工程遺留問題整改的十一個措施
案例分析3:XXX項目的物業接管驗收方案
案例分析4:如何有效解決工程遺留問題的九個步驟
案例分析5:住宅物業項目接管驗收風險預控表
案例分析7:住宅物業項目三方質量保修協議編制
四、基于客戶驚喜的——物業項目入伙交付
1、客戶體驗與客戶驚喜
2、物業項目交付的十個流程
3、物業項目交付的方案設計
4、物業項目交付的六個注意事項
案例分享6:XXX項目的入伙交付方案
案例分析7:住宅物業業主入伙交付流程設計
案例分析8:業主咨詢回答流程標準設計
五、基于客戶滿意的工程質量保修與缺陷反饋
1、工程質量遺留問題統計
2、工程質量整改聯席會議機制
3、工程質量客戶風險提示報告編制
案例分析9:XXX項目工程質量缺陷處理流程圖
案例分析10:XXX項目客戶風險提示報告
六、在順從與限制中尋找平衡點——物業二次裝修管理
1、物業二次裝修管理的順從與限制
2、物業二次裝修管理中可能引發的四種矛盾
3、物業二次裝修管理的法律風險回避
4、物業二次裝修的流程管理與監督
5、物業二次裝修的六個注意事項
七、基于客戶抱怨的客戶投訴處理
1、3個物業服務溝通基礎的建立
2、4種物業服務溝通方式
3、8個物業服務溝通原則