 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 每個班級的人數限3到5人，互動授課， 保障效果，小班授課。 |
| 上間和地點 |
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協同大廈
最近開間(周末班/連續班/晚班）：2018年3月18日 |
| 實驗設備 |
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| 質量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會?！詈细駥W員免費頒發相關工程師等資格證書，提升職業資質。專注高端技術培訓15年，端海學員的能力得到大家的認同，受到用人單位的廣泛贊譽，端海的證書受到廣泛認可。 |
課程大綱 |
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【適合對象】：
制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。
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【研修內容】：
第一章?設備固定資產管理的主要內容及作用
1、主要內容
1．1?設備資產價值評估
1．2?設備運行效率評估
1．3?設備投入產出分析
1．4?設備生命周期的的日常管理
2、作用
2．1?設備投資回報效益提升
2．2?企業管理水平提升
2．3?為企業可持續健康發展打基礎
2．4、案例說明與分析
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第二章?設備固定資產管理成效考核指標及說明
1、設備投資回報率
1.1、計算公式
1.2、說明
2、設備綜合運行效率
3、設備平均無故障工作時間
4、案例說明與分析
5、設備的有效運轉率管理
6、啟發
討論結論
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第三章?設備固定資產管理的一般流程及控制要點
1、設備固定資產管理流程圖及說明
1.1、流程圖
1.2、說明
1.2.1、設備固定資產分類及帳目建立
1.2.2、設備規劃
1.2.3、設備投資技改預算及可行性論證
1.2.4、設備購買、自制及驗收
1.2.5、設備投入前價值評估
1.2.6、設備日常管理
1.2.7、設備盤點與費用支出登記分析
1.2.8、設備投入產出分析
1.2.9、設備運行效率分析
1.2.10、設備固定資產評估與核算
案例說明與分析
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2、設備固定資產管理流程控制要點
2．1?設備規劃控制要點
2.1.1、設備規劃制訂依據
2.1.2、設備規劃制訂及實施流程
2．2?設備申購控制要點
2．3?設備選型的控制要點
2．4?設備供應商選擇、評估的控制要點
2．5?設備采購的控制要點
2．6?設備自制的控制要點
2．7?設備安裝、驗收的控制要點
2．8?設備付款的控制要點
2．9?設備前期培訓的控制要點
2．10?設備固定資產編號的控制要點
2．11?設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點
2．12?新設備投入財務優惠政策充分利用控制要點
2．13?設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點
2．14?設備保養控制要點
2．15?設備維修控制要點
2．16?設備運行維護記錄的控制要點
2．17?設備固定資產盤點的控制要點
2．18?設備運行維護費用記錄與分析控制要點
2．19?設備技術改造的控制要點
2．20?設備配件管理控制要點
2．21?設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點
2．22?設備報廢、設備殘值確定控制要點
2．23?設備后期處理控制要點
2．24?案例說明與分析
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第四章?設備固定資產制度管理及信息化管理
1、組織架構、崗位人員分工
2、設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施
3、設備固定資產信息化管理的控制要點
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