☆ 1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
      ☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
      ☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。

現代企業人力資源管理的基本特征

·從人事管理到人力資源管理

·人力資本分析與人力資源的開發和利用

·人力資源部的主要職責與工作渠道

·透過政策、體系、制度體現的職能化管理

·專業化、標準化、顧問化的人力資源管理

全面滲透于企業管理活動中的人力資源管理

·員工是企業的資源與資本

·管理員工和發展員工是誰的責任

·管理者管人的角色與任務

·公司內部的分工與合作一職能管理和直線管理

·競爭的優勢來自于對資源的有效利用與團隊協作

管理者在人力資源管理中應掌握的技巧

·崗位分析與用人標準

·面試與甄選高潛質員工

·績效評估與員工激勵

·溝通理解與員工面談

·把握政策與協調、平衡

體現人本管理，激發員工創造力

·創造企業與員工雙贏的管理環境

·發現與解決員工問題的七個要素

·員工需求分析與培養員工的獻身精神

·有效授權、引導與監督控制

·處理員工關系的誤區與陷阱