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網絡部署實戰及架構設計培訓
 
   班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
      增加互動環節, 保障培訓效果,堅持小班授課,每個班級的人數限3到5人,超過限定人數,安排到下一期進行學習。
   授課地點及時間
上課地點:【上?!浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質量 ☆邊講邊練

        ☆若學員成績達到合格及以上水平,將獲得免費推薦工作的機會
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   質量以及保障

      ☆ 1、如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
      ☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持,以便保證培訓后的繼續消化;
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
      ☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書,提升您的職業資質。

課程大綱
 

1、敏捷測試過程-概念、方法與技能

(1)沙盤實踐:學員完成自己測試過程的梳理
(2)發現測試過程中的效率與質量瓶頸點
(3)沙盤實踐:學員自己評估自己測試過程的時間效率
(4)對比敏捷測試過程與常規測試過程
(5)案例分享:Google如何做測試的?
(6)不同敏捷流派如何詮釋“測試”-XP、SCRUM、LEAN、DevOps
(7)能力差異很大的團隊如何實施敏捷
(8)敏捷測試中的技術、工程與管理
2、敏捷測試之測試方案

(1)敏捷測試的總體規劃方法論
(2)基于User story測試范圍
(3)站在“復用視角”俯視待測試范圍
(4)測試類型、方法與工具決策
(5)測試深度與測試路徑
(6)針對不同領域的測試戰略-web、手機、移動終端
(7)建立敏捷的測試規范
(8)實踐:針對Web Application規劃您的測試方案
3、敏捷測試之測試計劃

(1)敏捷測試計劃:Testing Sprint backlog
(2)對比“Gantt chart”與“Sprint Backlog”優劣
(3)測試范圍、測試規模與測試成本
(4)測試者能力與組織
(5)分析測試中業務風險、技術風險與管理風險
(6)可復用的測試資產分析
(7)測試計劃與看板管理
(8)沙盤實戰:依據講師提供的素材完成一份測試計劃
4、敏捷測試之測試用例設計

(1)基于ATDD的測試用例
(2)測試心理學與測試用例設計
(3)分析測試數據中BUG命中率
(4)高效的設計測試用例的方法與思維
(5)沙盤實戰:針對同一個功能規劃測試方案
(6)講師點評:誰的測試效果最佳?
(7)測試效果最佳的測試方案背后的原因是什么?測試策略
(8)啟發性測試策略模型
(9)沙盤實戰:請您完成表單型功能的測試策略模型
5、敏捷測試之集成構建

(1)持續集成構建的前提條件-單元測試與TDD
(2)持續集成構建的粒度-每日持續集成構建
(3)縮小單元測試的范圍-基于接口的單元測試
(4)集成構建中的接口驗證測試
(5)不同編程平臺的持續構建工具
(6)百家爭鳴:持續集成測試中常見的問題以及解決方案
(7)持續集成構建后的自動化測試
6、敏捷測試之自動化測試 – 回歸測試保證
(1)自動化測試與完整的測試用例
(2)搭建測試數據中心減少構造數據的成本
(3)歷史數據抽取與變形
(4)測試場景轉化測試腳本-錄制腳本與腳本參數化
(5)測試斷言轉化測試腳本-工具配置斷言與腳本編寫斷言
(6)基于性能的自動化腳本
(7)基于“Software Factory”的快速測試腳本編寫
(8)提升測試腳本的可維護性
(9)沙盤實戰:特殊功能的自動化測試策略實踐
7、敏捷測試之快速測試 – 探索性測試

(1)如何發現隱式業務規則約束?
(2)業務場景路徑的另類組合-打破思維的慣性
(3)發現所有功能一起協同工作時潛在約束
(4)業務關鍵點的不同解讀的差異分析-發現潛在的偏差
(5)觸發業務邏輯執行的事件機制分析
(6)業務報表圖表的標準分析
(7)基于任務的操作序列分析
(8)案例分析:銀行結算時間業務規則分析
8、敏捷測試之團隊自組織

(1)測試團隊與開發團隊的結對模式
(2)獨立測試團隊的服務模式
(3)測試團隊的第五項修煉-團隊學習
(4)測試團隊成員的工作節奏
(5)測試者平穩的工作效率-番茄鐘工作法
(6)基于KPI與OKR融合的測試績效考評
(7)測試看板的情緒激勵
(8)收集哪些有意義的測試數據
(9)測試數據分析方法與測試過程改進
(10)沙盤實戰:規劃與展示您的一天測試工作

 
 
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................
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