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互聯網時代下的組織管理與變革培訓
 
   班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
      增加互動環節, 保障培訓效果,堅持小班授課,每個班級的人數限3到5人,超過限定人數,安排到下一期進行學習。
   授課地點及時間
上課地點:【上?!浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質量 ☆邊講邊練

        ☆若學員成績達到合格及以上水平,將獲得免費推薦工作的機會
        ★查看實驗設備詳情,請點擊此處★
   質量以及保障

      ☆ 1、如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
      ☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持,以便保證培訓后的繼續消化;
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
      ☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書,提升您的職業資質。

課程大綱
 

第一部分 互聯網時代企業組織變革的必要性
1、互聯網時代的特征
2、互聯網時代企業組織變革的必要性
3、互聯網時代企業組織變革的方式
第二部分 “互聯網+”時代傳統企業轉型的三大路徑
1、傳統企業快速發展與轉型的方式
2、“互聯網+”時代企業轉型的三大路徑
3、“互聯網+”時代企業轉型的關鍵點
第三部分 “互聯網+”時代的戰略定位與發展重點
1、“互聯網+”時代企業戰略管理的概念與整體架構
2、“互聯網+”時代的企業戰略定位與創新
3、“互聯網+”時代的企業變革與發展重點
第四部分 “互聯網+”時代的組織體系與管控模式
1、“互聯網+”時代企業的組織體系構建
2、“互聯網+”時代企業的管控與授權
3、“互聯網+”時代企業的組織設計的策略與方法
第五部分 “互聯網+”時代的運營管理與流程優化
1、“互聯網+”時代企業運營管理的發展趨勢
2、“互聯網+”時代企業運營管理的關鍵環節
3、“互聯網+”時代企業的流程優化的技巧
第六部分 “互聯網+”時代的績效管理與企業文化
1、“互聯網+”時代企業的績效管理的方法與策略
2、“互聯網+”時代企業文化的理念體系設計與落地

 
 
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................
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