☆ 1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
      ☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
      ☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。

第一單元：戰略財務管控

1、公司治理結構的設計

2、股權架構設計

3、從小財務到大財務

4、股權架構設計圖

5、資產轉移與傳承模式

6、徒弟房產等財富的布局

第二單元：投融資管控

1、資本運作與投融資項目分析

2、股權、私募與財務投資

3、上市或并購前的財務梳理

4、公司值多少錢，估值模型

5、商業計劃書模板

6、亂戰梳理的步驟與方法

第三單元：利潤管控

1、企業盈利能力設計

2、如何讓投入成倍增長

3、成本費用的管控技巧

4、收入預算與費用預算

5、成本樹-利潤倍增模型

6、亂戰梳理的步驟與方法

7、成本管控10個工具

第四單元：現金流管控

現金為王與現金流的奧妙
2、企業運營資金管理

3、資金流分析與現金預測

4、現金流管控工具

5、資金預測與審批表

6、現金管理制度

第五單元：稅務風險管控

1、稅務風險平衡與策略

2、從偷稅、避稅到節稅

3、稅負設計與納稅管理

4、稅金風險自測表

5、稅負預警與稽查評估指標

6、個人所得稅避稅的8個絕招

第六單元：運營財務管控

1、銷售、采購中的財務管控

2、運營過過程中的管控要點

3、財務與業務一體化的系統

4、老板必懂的13個關鍵指標

5、價值百萬的老板駕駛艙

6、業財一體的指標分析總圖

第七單元：報表管控

1、內部報表與外部報表

2、三大報表的管理解讀

3、六大說人話的報表設計

4、資產負債表-內部版

5、經營利潤表

6、現金流量表-內部版

第八單元：財務人員管控

1、九維財務境界與財務定位

2、財務能力框架與職責

3、財務的招聘、薪酬與考核

4、財務人員的勝任力測試

5、財務人員的績效考核

6、付款簽字審批流程與權限