班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
增加互動環節,
保障培訓效果,堅持小班授課,每個班級的人數限3到5人,超過限定人數,安排到下一期進行學習。 |
授課地點及時間 |
上課地點:【上?!浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班):2020年3月16日 |
課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平,將獲得免費推薦工作的機會
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質量以及保障 |
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1、如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持,以便保證培訓后的繼續消化;
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書,提升您的職業資質。 |
☆課程大綱☆ |
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一、財務管理基礎知識簡介
1. 以總經理為代表的非財務人員為何學習財務
2. 了解財務管理的幾個相關內容
3. 總經理要了解真正的財務與會計?
4. 財務管理的兩個“抓手”
5. 財務管理的目標?
6. 非財務人員的會計基礎知識簡介
二、了解財務報表及財務診斷
1. 了解資產負債表
2. 了解利潤表
3. 了解現金流量表
4. 三張報表的總結
5. 了解企業常見的幾種常見?。▽ζ髽I進行全身體檢)
三、做好預算工作
(一)預算管理概述
1. 如何理解預算
2. 預算管理的循環
3. 預算目標的確定
(二)預算編制程序
(三)預算編制的具體步驟
1. 編制成本費用預算
2. 編制預計損益表
3. 編制預計資產負債表
(四)預算執行 預算的執行與控制應注意的要點
(五)變化中的恒定:預算調整規則
1、預算調整的條件
2、預算調整的程序
(六)預算考評:業績評估的基點
1、預算考評的基本原則
2、預算考評的基本步驟了解資產負債表
四、有效實施財務成本控制簡介 |