 班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 增加互動環節，
保障培訓效果，堅持小班授課，每個班級的人數限3到5人，超過限定人數,安排到下一期進行學習。 |
| 授課地點及時間 |
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班）：2020年3月16日 |
| 課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平，將獲得免費推薦工作的機會
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| 質量以及保障 |
☆
1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。 |
☆課程大綱☆ |
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1、問題的定義
何謂問題
何謂偏差
問題的基本模式
2、問題的種類
現有問題與將來問題
各類問題的時間關系
干部每日所面對的問題
對問題的看法
3、現場四大問題及其含義
生產力的問題
成本面的問題
效率、產量面的問題
品質上的問題
4、如何有效的挖掘問題
從工廠五大機能著眼
從4M查核
從消除三呆著手
掌握問題的方法
5、現場四大問題解決思路與方法
解決效率面的手法與步驟
6、階段11個系統步驟
常用IE七手法為基礎
解決品質面的手法和步驟
11個系統步驟
常用QC七大手法為基礎
解決成本問題的手法和步驟
七個系統質詢步驟
常用VA/VE七手法為基礎
其它解決問題的手法
KT法簡介
7、實例介紹、研討演練
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