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PMI-ACP敏捷項目管理培訓
 
   班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       每期人數限3到5人。
   上課時間和地點
開課地址:【上海】同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】:佳源大廈【成都分部】:領館區1號【沈陽分部】:沈陽理工大學【鄭州分部】:錦華大廈【石家莊分部】:瑞景大廈【北京分部】:北京中山學院 【南京分部】:金港大廈
最新開班 (連續班 、周末班、晚班):2020年3月16日
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   質量保障

        1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

課程大綱
 

掌握敏捷項目管理核心價值觀和原則;
理解什么是價值驅動的交付;
理解基于敏捷方法論的迭代設計與開發;
理解如何進行干系人管理;
理解如何提升團隊績效的實踐;
理解適應性的規劃及其重要性;
理解問題偵測和解決的主要方法;
理解持續改進的價值和意義;
一章 PMI ACP資格認證考試介紹

1.1 考點覆蓋7個Domain

1.2 申請資格要求

1.3 與ACP考試相關的書

1.4 ACP學習小組課堂互動獎勵辦法

1.5 ACP學習所需提前儲備的知識

1、介紹PMP和ACP的區別研討

第二章 為何引入敏捷項目管理?

2.1當今項目管理的成功率調查

2.2預測型生命周期的局限性

2.3瀑布場景——開發,維護階段的問題

2.4未來項目的機遇與挑戰

1、符合中國國情的敏捷沙盤介紹

2、項目經理技能評估雷達圖

第三章 敏捷項目管理介紹

3.1敏捷方法對項目管理的好處研討

 
 
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................
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