 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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每期人數限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
開課地址：【上?！客瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】：佳源大廈【成都分部】：領館區1號【沈陽分部】：沈陽理工大學【鄭州分部】：錦華大廈【石家莊分部】：瑞景大廈【北京分部】：北京中山學院 【南京分部】：金港大廈
最新開班 (連續班 、周末班、晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設備 |
☆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆合格學員免費推薦工作
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| 質量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。 |
課程大綱 |
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課程目標
1、IT所面臨的關鍵挑戰
2、IT治理的概念和好處
3、COBIT 5的框架、原則和動力
4、需求方和治理方之間的關系
5、COBIT 5的實施方法
6、COBIT 5流程參考模型的結構
7、治理和管理的領域
8、COBIT 5流程的組件
9、能力評估的需求
10、COBIT 5 ISO/IEC 15504 方法
11、COBIT 4成熟度模型方法的應用與COBIT 5
12、其它與IT治理和管理有關的COBIT元素
第一章 課程概述
第二章 組織為什么要用COBIT
第三章 IT治理和管理所面臨的挑戰
第四章 滿足干系人的需要
第五章 引入COBIT 5—保障流程
第六章 COBIT 5的流程
第七章 COBIT 5的流程組件
第八章 流程能力評估
第九章 其它治理和管理因子
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